Esta fue de las primeras entradas de mi blog, y la versión que sobrevivió estaba incompleta: arrancaba con la primera idea y se cortaba. Así que la escribo de nuevo, completa y con algo que en su momento no hice: una advertencia.
La advertencia: las listas de «hábitos de gente exitosa» tienen un sesgo enorme. Vemos lo que hacen quienes triunfaron, pero no a los miles que hicieron lo mismo y no llegaron. Tómalas como ideas para probar, no como recetas.
Dicho eso, estas son cinco cosas que veo una y otra vez en la gente que destaca en su trabajo.
La versión corta: deciden menos cosas, protegen su tiempo, terminan lo que empiezan, aprenden en voz alta y se rodean de gente que les dice que no.
1. Deciden menos (para decidir mejor)
En la versión original comparaba el poder de decisión con un tanque de gasolina que se vacía a lo largo del día. Esa idea viene de la investigación sobre el «agotamiento del ego», que fue muy popular y luego tuvo serios problemas para replicarse en estudios grandes. Así que no te puedo asegurar que tu fuerza de voluntad se gaste como gasolina.
Lo que sí veo funcionar en la práctica: la gente muy efectiva reduce las decisiones triviales con rutinas, plantillas y reglas, y guarda su atención para las decisiones que importan. No porque se le acabe la gasolina, sino porque la atención es limitada y el contexto cambia de tarea en tarea.
2. Protegen su tiempo como si fuera dinero
Dicen que no a muchas reuniones, agrupan tareas parecidas y bloquean tiempo para el trabajo profundo. Su calendario refleja sus prioridades, no las de todos los demás.
3. Terminan lo que empiezan (o lo matan a tiempo)
Mucha gente empieza mucho. La gente que destaca termina, o decide conscientemente abandonar un proyecto que ya no tiene sentido. Lo que no hacen es dejar diez cosas al 80%.
4. Aprenden en público
Comparten lo que están aprendiendo, preguntan cuando no saben y documentan sus errores. Eso acelera su aprendizaje y, de paso, construye su reputación. Este blog nació un poco de esa idea.
5. Se rodean de gente que les dice que no
Buscan colaboradores, mentores y amigos que los contradigan con argumentos. La gente que solo escucha a quien le da la razón se estanca, por muy talentosa que sea.
Mi versión, después de unos años
Si tuviera que quedarme con una sola: la constancia le gana al talento la mayoría de las veces. No es una frase inspiradora; es estadística básica. Quien sigue intentando tiene más oportunidades de que algo le salga bien.
Otra idea sobre cómo trabajan los buenos equipos: cómo crear un plan de compensación para tu equipo de ventas.
Esta entrada nació en la primera versión de este blog. La reescribí y actualicé en octubre de 2026: lo que ya no aplicaba, lo digo; lo que cambió, lo corregí.
Fernando Martínez es director de tecnología (CTO), programador desde 2008 y alguien que todavía cree que el marketing se mide en ventas, no en aplausos. Más sobre mí · Escríbeme
