Los mejores podcasts para un director de tecnología (y la mayoría no son de tecnología)

Veintiún podcasts que sí escucho como CTO: negocio, emprendimiento, criterio, dirigir ingenieros y filtrar la IA. Vigentes en 2026, y los que ya murieron.

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Portada: los mejores podcasts para un director de tecnología

Aquí va lo incómodo: lo que más me ha costado como director de tecnología no es la tecnología. Es entender por qué el director comercial dice que sí a un cliente que yo rechazaría, por qué una empresa con peor software gana mercado y por qué el presupuesto se decide con argumentos que no caben en un diagrama.

Nada de eso lo aprendí en un curso de Kubernetes. Mucho lo aprendí manejando, con audífonos, escuchando a gente que no es de mi gremio.

La versión corta:

  • Un CTO ya sabe de tecnología. Lo que le falta casi siempre es negocio, criterio y gente. Por eso la mitad de esta lista no habla de código.
  • Son veintiún podcasts agrupados por lo que resuelven: entender cómo gana dinero una empresa, cómo se construye una, cómo pensar con más criterio, cómo dirigir ingenieros y cómo filtrar el ruido de la IA. Hay en inglés y en español.
  • Todos siguen activos en octubre de 2026. Lo verifiqué porque la mayoría de las listas en internet recomiendan programas que llevan dos años muertos.
  • No hace falta escuchar todo. Elige uno por categoría y dale un mes.

Por qué un CTO debería escuchar cosas que no son de tecnología

Uno de cada cuatro mexicanos con internet escucha podcasts al menos una vez por semana, según un estudio de PodNews citado por El Financiero en 2024. La pregunta no es si escuchas, es qué escuchas.

Y mi observación, después de muchos años de dirigir equipos técnicos: los directores de tecnología que escuchan solo podcasts de ingeniería se vuelven mejores ingenieros. Los que también escuchan de negocios, de diseño y de psicología se vuelven mejores directores. Son trabajos distintos.

Esta lista está ordenada por esa lógica. Empieza por lo que menos tenemos y termina por lo que más.

Para entender cómo gana dinero una empresa

Acquired (Spotify · Apple) (Ben Gilbert y David Rosenthal, en inglés). Una empresa por episodio, contada de principio a fin: Nvidia, Hermès, Nike, Costco. Duran de tres a cuatro horas y no sobra nada. Es la mejor clase de estrategia que conozco, y sale una vez al mes, así que cabe en la agenda. Spoiler: casi ninguna empresa gana por tener la mejor tecnología.

Invest Like the Best (Spotify · Apple) (Patrick O’Shaughnessy, en inglés). Entrevistas con inversionistas y operadores. Vale la pena porque te enseña cómo piensa la gente que pone el dinero, que es justo la gente a la que un CTO tiene que convencer cada año. Semanal, una hora.

Chisme Corporativo (Spotify · Apple) (Macarena Riva y Rosalaura López, en español). Historias y modelos de negocio de empresas, contadas con humor y sin tecnicismos: Mondelēz, Oxxo, lo que se te ocurra. Es la mejor puerta de entrada en español para entender por qué una empresa existe y de qué vive. Semanal, una hora y pico.

Freakonomics Radio (Spotify · Apple) (Stephen Dubner, en inglés). Economía aplicada a cosas cotidianas. Sirve para una sola habilidad, pero es la que más falta hace en tecnología: preguntar «¿y cuáles son los incentivos?» antes de proponer una solución.

Para entender cómo se construye una empresa

How I Built This (Spotify · Apple) (Guy Raz, en inglés). Fundadores contando cómo empezaron, con los errores incluidos. Lo que más me sirve son las partes donde el producto estaba listo y la empresa no vendía nada. Ahí vive el 80% de los problemas que llegan a mi escritorio.

Masters of Scale (Spotify · Apple) (en inglés). Lo fundó Reid Hoffman; hoy la mayoría de los episodios los conducen Jeff Berman y Bob Safian, con Hoffman de invitado ocasional. Sigue siendo útil para una cosa: entender qué se rompe cuando una empresa crece y qué decisiones hay que tomar antes de que se rompa.

Itnig (Spotify · Apple) (Bernat Farrero y Jordi Romero, en español). Dos fundadores de empresas de software en Barcelona hablando de producto, ventas, levantar capital y contratar, con cifras reales de sus propias empresas. Es lo más cercano en español a escuchar cómo se dirige una empresa de tecnología desde adentro. Semanal.

Cracks (Spotify · Apple) (Oso Trava, en español, México). Entrevistas largas con empresarios y profesionales mexicanos. Tiene episodios de todo tipo, algunos muy lejos de los negocios, así que hay que escoger. Los de fundadores de empresas mexicanas (Kavak, Grupo Hábita y varias más) valen la pena por el contexto local que ningún podcast gringo te va a dar.

Dementes (Spotify · Apple) (Diego Barrazas, en español, México). Más de 500 episodios con emprendedores y creadores latinoamericanos. Parecido a Cracks en formato, más enfocado en el camino personal de cada invitado. Semanal.

Lenny’s Podcast (Spotify · Apple) (Lenny Rachitsky, en inglés). Técnicamente es de producto, pero lo pongo aquí porque un CTO que no entiende producto construye cosas que nadie usa. Entrevistas con quienes dirigen producto y crecimiento en empresas de software; últimamente, mucho de cómo cambia el trabajo con IA. Semanal, una hora.

Para pensar con más criterio (y un poco de creatividad)

The Knowledge Project (Spotify · Apple) (Shane Parrish, en inglés). Cómo tomar decisiones. Sin fórmulas mágicas: modelos mentales, sesgos, cómo pensar bajo incertidumbre. Lo que un CTO hace todo el día sin que nadie se lo haya enseñado.

Kaizen (Spotify · Apple) (Jaime Rodríguez de Santiago, en español). Aprendizaje continuo: una idea por episodio, explicada con calma, a veces en veinte minutos y a veces en dos horas. Los episodios sobre ergodicidad, sistemas complejos y toma de decisiones deberían ser obligatorios antes de aprobar cualquier arquitectura. Semanal.

Hidden Brain (Spotify · Apple) (Shankar Vedantam, en inglés). Psicología aplicada: por qué la gente hace lo que hace. Ayuda a dirigir personas, que es la parte del trabajo para la que ningún ingeniero fue entrenado. Semanal, una hora.

Design Matters (Spotify · Apple) (Debbie Millman, en inglés). Entrevistas con diseñadores, artistas y escritores sobre cómo construyen su vida creativa. Uno de los podcasts más viejos que existen (va por casi 700 episodios) y el que más me ha servido para una cosa concreta: recordar que el buen software también se diseña, no solo se programa.

Creativo (Spotify · Apple) (Roberto Martínez, en español, México). Entrevistas largas con creadores, empresarios y artistas, varias por semana y de hora y media para arriba. No es un podcast de negocios y por eso está aquí: escuchar cómo trabaja un cineasta o un comediante te saca de la lógica del sprint y te recuerda que las ideas buenas no salen de un tablero de Jira.

99% Invisible (Spotify · Apple) (Roman Mars, en inglés). Historias sobre el diseño que no vemos: ciudades, objetos, sistemas. Media hora por episodio. La lección se repite: lo mejor diseñado es lo que nadie nota. Eso aplica a una banqueta y a una API.

Para dirigir ingenieros (el gremio)

The Pragmatic Engineer Podcast (Spotify · Apple) (Gergely Orosz, en inglés). Cómo se construye software en las empresas grandes y en las startups, contado por quienes lo hacen. Es la extensión del boletín del mismo nombre. Si solo vas a escuchar uno de ingeniería, este. Más o menos semanal, hora y media.

Modern CTO (Spotify · Apple) (Joel Beasley, en inglés). Entrevistas con directores de tecnología sobre equipos, seguridad, IA y presupuesto. Casi mil episodios de 40 minutos, dos por semana. No todos son buenos; sí se puede filtrar por invitado.

Para filtrar el ruido de la IA

Latent Space (Spotify · Apple) (swyx y compañía, en inglés). El podcast de la gente que construye con modelos de IA, no de la que opina sobre ellos. Técnico, denso, con entrevistas a quienes hacen los modelos y las herramientas. Es el mejor antídoto contra las demos: después de un episodio sabes qué es posible hoy y qué sigue siendo promesa.

Dwarkesh Podcast (Spotify · Apple) (Dwarkesh Patel, en inglés). Entrevistas largas y muy preparadas con investigadores de IA, economistas e historiadores. No es para el camino al trabajo; es para una tarde con libreta. Sale cada dos o tres semanas.

Hard Fork (Spotify · Apple) (New York Times, en inglés). Noticias de tecnología e IA de la semana, con contexto. Aviso: Kevin Roose y Casey Newton dejaron el programa en agosto de 2026 y hoy lo conduce un invitado mientras el Times busca conductores permanentes. Sigue siendo la forma más rápida de saber qué pasó esta semana sin leer veinte notas.

Los que se quedaron fuera (y por qué)

  • Fundadores, de Alex Gálvez, era el mejor podcast en español sobre startups latinoamericanas. Se despidió en diciembre de 2024. Sigue apareciendo en listas de 2026 que nadie actualizó. Los episodios viejos valen la pena.
  • Rework, de 37signals (Jason Fried y DHH), no publica desde agosto de 2026. Si regresa, vuelve a la lista: nadie habla mejor de hacer una empresa de software chica y rentable.
  • Los podcasts de «productividad» y «mentalidad». No es que no sirvan; es que un CTO ya tiene demasiada gente diciéndole que se levante a las cinco.

Cómo los escucho sin que se coman el día

  • Uno por categoría, no todos. Elige cinco y dales un mes. Si uno no te deja nada en cuatro episodios, bórralo sin culpa.
  • A 1.5x casi todo, a 1x los largos. Acquired y Dwarkesh se escuchan a velocidad normal o no se entienden.
  • Una nota por episodio. Una sola idea, escrita en el teléfono al terminar. Si no sale ninguna, el episodio no sirvió.
  • Los de negocios en el coche; los técnicos con libreta. Latent Space o Pragmatic Engineer piden atención; How I Built This no.

Lo que haría yo hoy

Si diriges tecnología y solo escuchas de tecnología, cambia dos de tus suscripciones esta semana por Acquired y por Chisme Corporativo (o Itnig, si prefieres software). En un mes vas a entender mejor las decisiones de tu director general que con cualquier curso.

¿Cuál me falta? Si tienes uno en español que valga la pena, platiquemos: la lista en español es más corta de lo que debería y me interesa alargarla. Y si quieres más de lo que pienso sobre dirigir tecnología, está en el blog de un director de tecnología.

Fernando Martínez

Fernando Martínez es director de tecnología (CTO), programador desde 2008 y alguien que todavía cree que el marketing se mide en ventas, no en aplausos. Más sobre mí · Escríbeme


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